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首页/采购与批量合作

采购与批量合作方案

面向采购负责人、项目执行方与经销渠道，按数量区间给出单价档位、起订量、包装方式与排产周期，把规格、数量、到货节点在下单前逐项确认清楚。

数量档位

4档

按区间对应单价

包装形式

6类

按运输与仓储选

对接环节

6步

询价到验收售后

分批交货

支持

按项目节点排

批量合作要点

先把四件事谈清楚，后面就顺

批量订单的争议大多不在产品本身，而在数量口径、规格附件、到货节点与验收方式。这四项在订货单上写明，后续排产与交货就按同一条线推进。

数量口径

整单计算

同一次交货的规格合并计数，跨规格混订按整单实际数量对应区间。

规格附件

随单归档

图纸、公差、材质说明作为附件随订货单归档，作为验收比对依据。

到货节点

写入合同

排产后给出计划发货区间，节点变更同步告知，不口头承诺时间。

验收方式

按批进行

分批交货的订单按批次分别验收，问题批次单独登记并安排补发。

合作内容

批量合作涉及的九项对接内容

从数量档位到结算开票，每一项都有对应的确认动作和交付物。点开任意一项，可以查看具体的确认方式与需要的资料。

档位参考

批量档位的相对刻度

下表用相对刻度表示不同数量区间的档位高低，刻度只反映区间关系，不代表具体价格。实际单价与排产顺序以确认后的订货单为准。

小批量区间按最小起订量起步
22
常规批量区间常用规格整批订货
48
大批量区间多规格混合整单
74
年度框架区间按年度用量约定
92

刻度含义：横条长度表示该档位在全部区间中的相对位置，数值为刻度位置，用于说明区间关系，不构成价格承诺。同类规格混订时，以整单实际数量对应的区间计算。

ng官方网站 采购与批量合作 适用场景配图

适用场景

这些情况适合走批量合作

批量合作不是简单地把数量放大，而是把订货节奏、交货批次与验收方式提前排好。以下四类需求可以直接按批量流程对接。

项目一次性集中采购

项目开工前统一备料，数量集中在一次订货单内，按整单数量对应档位。

分批交货的工程节点

按施工或安装节点分批到货，每批数量与时间在订货单上逐批列出。

渠道经销备货

常规规格周期性补货，可约定备货比例与补单响应方式，减少临时调货。

年度框架长期合作

按年度用量谈定档位与结算方式，分批下单沿用同一套规格与验收口径。

对接流程

从询价到验收的六个环节

每个环节都有明确的资料交付与确认动作，任何一步未确认前不会进入下一步，避免后续返工。

01

提交询价

提供规格、数量、到货地与期望时间，混订需求一并列出。

02

档位确认

按整单数量给出对应区间与排产顺序，明确报价有效期。

03

样品与首件

需要比对时先寄样品或确认首件，结果作为后续批次基准。

04

合同与排产

规格附件、到货节点、结算方式写入合同，确认后进入排产。

05

质检与发货

按附件判定依据检查，包装与箱标确认后安排发运。

06

验收与售后

分批到货按批验收，问题批次单独登记并安排补发处理。

常见问题

批量合作里问得最多的五件事

起订量怎么确认？
起订量按规格与包装形式确定，确认后会在订货单上明示。需要多种规格混订的，请在询价时一并列出数量，我们会给出合并后的起订条件与对应档位。
批量档位的价格如何计算？
价格按数量区间分档，档位只影响单价与排产顺序，不改变产品规格与验收标准。跨档订货以整单实际数量对应的区间为准，报价有效期内下单单据会注明档位编号。
排产和到货需要多长时间？
常规档位在订货单确认后进入排产，具体到货节点写入合同页。紧急补单需要先查询备货余量，能拆分的部分可按备货先发，其余按排产节点补足。
可以先寄样品或确认首件吗？
可以。样品与首件按同一套验收标准检查，样品费用、寄送方式与下单后的抵扣处理会在寄出前书面确认，首件确认结果作为后续批次的比对依据。
结算方式与分批交货如何处理？
支持对公结算与约定账期，票种、税率与开票时间在合同中约定。项目需要分批交货的，每批数量与交货节点在订货单上逐批列出，验收按批次分别进行。

提交批量需求，获取对应档位与排产时间

把规格、数量、到货地与期望时间写清楚，我们按整单数量给出档位区间与计划排产节点，需要混订或分批交货的请一并说明。

  • 规格与数量越具体，档位回复越准确
  • 混订与分批交货需求请在需求描述中列出
  • 工作日 9:00–18:00 按提交顺序回复

提交后信息仅用于本次需求对接，回复内容包含对应档位区间与计划排产节点。